創業家給年輕朋友的真心話,創業前我應該要知道的事?


創業家給年輕朋友的真心話,創業前我應該要知道的事?

你真的準備好創業了嗎?

如果還沒有也有沒關係,人生有太多不確定性,誰能知道你當時做的這個決定會是成功的關鍵!想創業是一個想法,但究竟要怎麼去實踐它?

以下歸類不同的狀況讓年輕朋友們思考,所有你將經歷和阻礙的事都將激勵你。請釐清再行動吧!當你閱讀完本篇的內容之後,我相信你能更穩定自己想創業的心情,並更加肯定自己的選擇是正確的。

一、創業經商,擁有「金錢」的重要性

聽到朋友創業成功,深受啟發的你,是不是也期望能有自己的事業,成為資產豐厚如蘋果的賈伯斯、阿里巴巴的馬雲一樣出色的生意人。你開始有了這些想法。相繼選擇獨資或是合夥創業。以下我們開始討論創業前期的脈絡,創業時該如何做決定性的取捨?

(一)創業前期的探討:我有多少金錢,我能出資多少

創業前期的探討:我有多少金錢,我能出資多少

首先第一個你會遭遇的問題就是關於「金錢」,第一步請先試問自己有多少的錢,目前的資產是不是有足夠的資格開業。

創業沒有錢怎麼辦,我還能創業嗎?

我們就單純談論創業最基本的成本,如:辦公室租金、店面裝潢、廠房設置、店面租金、網站架設、商業設計,就有必要的考量之成本面,以上這些你能做到多少,手頭上可動用多餘的資金。

創業前期的探討:我有多少金錢,我能出資多少2

如果沒錢真的可以創業嗎?我只能告訴你,有方法但是相對來說也是有代價。「金錢」一詞是很現實的,創業路上金錢絕對是不可避免,或許有人認為金錢只是成功的一小部分

但很抱歉我的年輕朋友們,如果你一開始就能掌握住「金錢」,你才能擁有足夠的實力和籌碼和別人繼續談下去。

(二)創業前期的探討:創業的金錢從何而來?

創業前期的探討:創業的金錢從何而來?

要如何有創業的資金,身上沒有足夠的錢,到底該怎麼做?我是否該去向銀行、家人、朋友借錢,如果是向銀行借錢,要多久才能清償這些利息,高利或是低利的償還,會不會創業失敗導致巨大損失。

諸多的疑問都在草創時揭開,很多人都有這些疑問,最終選擇不創業。你會注意到,我們所說的是「選擇」不去創業,而不是「放棄」創業。請你不要灰心,因為這是經過你深思熟慮的事情,相信你已做好評估和打算做出的理性選擇。

二、為什麼不要找好朋友一起合夥創業?

為什麼不要找好朋友一起合夥創業?

你為什麼想創業呢?創業維艱。

好多年前,三五朋友一起合資,成立過大小事業,一路上都是很艱難的,但隨時日子的變換,最終我的成功是創造自己的事業。

創業過程中,會遭遇到許多的資源調配,包括人力的支配等等。為何強調不要和朋友一起合夥?

輕則朋友做不成,重則失去金錢以及更多你無法想像的

身為過來人,提醒創業家朋友,千萬不要一時的衝動就投入全數的金錢,當你已經清楚,智性的行動,我認為你也可以嘗試放手一博,將員工身份拋除,勇敢的去得到你想要的。

三、鞏固商業,我需要好的合夥對象

鞏固商業,我需要好的合夥對象

竟然已經準備開始經營事業,先開始決定你合夥的方式。創業前想想我該思考或是準備什麼,來為創業前期鋪路,如果你想找合夥人一起創業,請先思考以下重點,這將幫助你排除未來的障礙。

(一)留意合夥人的經驗技能

留意合夥人的經驗技能

一個好的商業夥伴應該要擁有值得稱許的技能,合夥人如有專業的技能,到底可以加分多少呢?試想如果你即將開立一家律師事務所,你會希望合配合的對象是誰,無非是專業律師,也可以是有財務會計經驗的長才的夥伴,你們可以相互供給商業上的專業知識,發展商業更加容易成就。

更多的專才資源,選擇合夥可以獲得更多好處

  • 財務資源豐富
  • 會計記帳
  • 資訊工程師
  • 資深業務
  • 行銷規劃技能
  • 藝術平面專才

合夥人可以互相輔助,他有專精的領域,你也有專業的範圍,專長可以相似或各有不同。合作夥伴帶來的技能越強大,無論是討論未來各種衍伸的策略、解決問題效率都會大幅提高,對於你的合夥事業絕對是大大加分。

(二)目標價值的一致認同性

目標價值的一致認同性

想要推動一項事業,企業的願景和目標,需有相對人精確的溝通和規劃,所有的決策都將影響事業的發展。

除了找到適合的事業合夥人,成功的關鍵絕對是你們擁有共同的目標,這裡講述的目標指的是商業上的價值觀,若遇到事業波折,較可不動搖現況,未來的發展會更加堅信,想法不會模糊目標的焦點,讓事業路的發展更為明確順利。

(三)合夥性格的輔助

合夥性格的輔助

性格足以影響整個團隊,如果你覺得某人與你契合,平常的談話中不太會產生溝通困難、感到不悅的現象,甚至希望能和你一起建立公司。想必你已經從他的身上看到一些優點,諸如和你相符的個性、互補的性格、具良好商業信用、流利口才等。

優質的創業家不缺少吸引人的特質

當然,財務資金、工程技能等優勢,都會是你考慮的對象。不同類型的特質都有其優缺點,你可以給予適當的時間培養合夥人的關係,淬煉和建立長期的信任。

通常我們會喜歡以下創業夥伴的幾種類型

  • 企業家型:財務雄厚,熱情氣場充足,具有商業頭腦,領導力風範

  • 事業謀略型:內斂通常具有強邏輯思維,觀察力和冷靜思考的特質

  • 規劃型:實務操作經驗豐富,有行動力,可大方謹慎的處理事業

(四)信賴的溝通關係的取向

信賴的溝通關係的取向

溝通,在事業中佔有大面積的百分比,隨著大市場的快速變遷,任何細節調整都要有詳細的規劃,如果溝通成效不佳,則無法邁向下一個目標發展,你們之間的信賴關係勢必是大受影響。

好的團隊中有人願意付出

不要害怕面對溝通的挫折,失敗的溝通可以導向如何解決問題,有氣度的合夥企業家更願意表示自己的看法和意見,秉持著良好的心態去說明清楚。所以,溝通和信賴是合夥的重要關鍵,試著尊重或採納接受別人的意見,找到對於事件妥當安排的一個結果方式。

三、創業實踐

創業實踐

你可以開始準備更多創業的事項,以下我們將介紹更多創立公司的細節,獨資、合資,我要如何選擇、合夥契約書的條件公開、法規上公司設立選擇有幾種等

你已經有初期的創業概念,你將你比別人更加懂得創業

創業路上不若人後,更多的創業技巧和規範專業只在Leading Tides,未來的你即將不同凡響,創業能力不斷提升,勇於實踐,放手一博!